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# Review-Grundlagen
> Prüfen Sie einen Vertrag anhand des Playbooks Ihrer Kanzlei — ihrer Standardpositionen und Regeln — und erhalten Sie eine strukturierte, zitatsgestützte Antwort.
**Review** ist das Werkzeug für die Tiefe. Während Discovery dieselbe Handvoll Werte aus vielen Dokumenten auf einmal herauszieht, geht Review beim Vertrag, der Ihnen vorliegt, in die Tiefe — typischerweise bei einem Entwurf, den Sie von der Gegenpartei erhalten haben und bei dem Sie wissen wollen, ob er Ihren Standards tatsächlich entspricht.
Die Prüfung erfolgt anhand eines **Playbooks**: des Rahmenwerks Ihrer Kanzlei für einen bestimmten Vertragstyp, etwa einen Arbeitsvertrag, ein NDA oder einen Dienstleistungsvertrag. Libra liest den Vertrag, bewertet ihn anhand jeder Regel des Playbooks, vergibt für jedes Thema eine Risikostufe und zitiert die Passage, auf die es sich dabei stützt.
## Was ein Playbook enthält
Ein Playbook ist in drei verschachtelten Ebenen aufgebaut — Themen an der Spitze, Positionen innerhalb jedes Themas, Regeln innerhalb jeder Position.
| Ebene | Was sie ist |
| ------------ | -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
| **Thema** | Ein Verhandlungsgegenstand. *Arbeitszeit*, *Arbeitsort*, *Kündigung*. Ein Playbook hat in der Regel eine Handvoll davon — eines für jede Klausel, über die Sie tatsächlich verhandeln. |
| **Position** | Innerhalb eines Themas ist eine Position eine Formulierung, die Sie dafür unterzeichnen würden. Jedes Thema beginnt mit einer **Ausgangsposition** — *„eine Position, die Sie für diese Klausel akzeptieren würden”* — und einer **Nicht akzeptablen Position**, Ihrer roten Linie. Dazwischen können Sie beliebig viele **Rückfallpositionen** ergänzen: *„ein Kompromiss, den Sie akzeptieren würden, wenn die Ausgangsposition nicht erfüllt wurde.”* |
| **Regel** | Innerhalb einer Position ist eine Regel eine spezifische, überprüfbare Bedingung. Jede Position benötigt mindestens eine; gemeinsam definieren ihre Regeln, was die Position bedeutet. |
Ein kurzes Beispiel. Für das Thema *Arbeitszeit* in einem Arbeitsvertrag könnte Ihre Ausgangsposition aus zwei Regeln bestehen:
* *Die wöchentliche Arbeitszeit überschreitet 40 Stunden nicht.*
* *Das vereinbarte monatliche Bruttogehalt gilt höchstens 10 Überstunden pro Monat ab.*
Zusammen beschreiben diese beiden Regeln, wie eine für Sie akzeptable Arbeitszeitklausel aussieht. Libra prüft den Vertrag anhand des gesamten Rahmenwerks und sagt Ihnen Thema für Thema, wo er standhält und wo er hinter Ihren Anforderungen zurückbleibt.
Wie Sie eines aufbauen, erfahren Sie unter [Ein Playbook erstellen](/de/features/review/templates). Sobald ein Playbook existiert, können Sie es auf jeden Vertrag dieses Typs anwenden, so oft Sie möchten.
## Wo ein Review beginnt
Es gibt zwei Wege, und beide führen zum selben Ergebnis.
**Über die Review-Seite.** Öffnen Sie **Review** in Ihrem Projekt. Ihre Playbooks liegen oben unter drei Registerkarten — **Meine Playbooks**, **Geteilt** und **Libra** — für die von Ihnen erstellten, die von Ihrem Team für Sie freigegebenen und die von Libra mitgelieferten. **Neues Playbook** legt ein leeres an, **Vorlagen durchsuchen** öffnet die vollständige Bibliothek. Wählen Sie ein Playbook aus und klicken Sie auf **Ausführen**; der Dialog **Dokumente zum Review auswählen** öffnet sich, und sobald Sie die Dateien ausgewählt haben, startet **Review starten** den Durchlauf. Sie können mehrere Dateien auswählen — der Review liefert einen einzigen Satz von Themenbewertungen über alles, was Sie angehängt haben.
**Aus dem Chat.** Ziehen Sie den Vertrag in einen Chat und bitten Sie Libra, *„diesen anhand unserer Standard-NDA-Bedingungen zu prüfen”*, oder wählen Sie ausdrücklich **Tools → Neu erstellen → Review**. Libra bietet Ihnen die passenden Playbooks zur Auswahl an, führt den Review durch und zeigt das Ergebnis inline an. Siehe [Reviews aus dem Chat](/de/features/review/from-chat).
In beiden Fällen wird der fertige Review im Ordner **Reviews** unter **Projektdateien** des Projekts gespeichert, und der Durchlauf reiht sich mit seinem Status, seiner Dokumentanzahl und seiner Themenanzahl in die Liste unterhalb der Playbooks auf der Review-Seite ein.
## Was Sie als Ergebnis erhalten
Ein Review-Ergebnis ist strukturiert, nicht narrativ. Die Themen sind mit `01`, `02`, `03` nummeriert und werden nacheinander aufgeführt, jeweils mit einem Risiko-Badge und einem Absatz **Begründung**. Die Positionen darunter sind zunächst eingeklappt; öffnen Sie eine, um ihre Regeln zu sehen.
| Element | Was es Ihnen sagt |
| ----------------------------- | ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
| **Thema-Risiko-Badge** | **Kein Risiko**, **Mittleres Risiko** oder **Hohes Risiko** für das Thema als Ganzes — dazu **Nicht gefunden**, wenn die Dokumente nichts enthalten, was sich dazu beurteilen ließe. |
| **Begründung** | Ein kurzer Absatz, beim Thema und noch einmal bei jeder Regel, der das Urteil in Libras eigenen Worten erläutert. |
| **Positions-Übereinstimmung** | Für jede Position, wie ihre Regeln ausgefallen sind: eine **Erfüllt**-Anzahl über die von Libra beurteilbaren Regeln sowie eine separate Zählung **Nicht zutreffend** — *„2/3 Erfüllt · 1 Nicht zutreffend”*. Die Zählung ist wörtlich zu verstehen und kehrt sich nie nach Positionstyp um: Bei einer **Nicht akzeptablen Position** bedeutet *„2/2 Erfüllt”*, dass beide verbotenen Klauseln im Vertrag gefunden wurden, und ein sauberer Vertrag liest sich als *„0/2 Erfüllt”*. |
| **Regelergebnis** | Bei einer **Ausgangsposition** oder **Rückfallposition**: **Erfüllt** oder **Nicht erfüllt**. Bei einer **Nicht akzeptablen Position** lautet dasselbe Urteil **Erkannt** oder **Nicht erkannt** — die von Ihnen ausgeschlossene Formulierung steht entweder im Vertrag oder eben nicht. **Nicht zutreffend** und **Ausstehend** können bei jedem Positionstyp auftreten. |
| **Zitate** | Kleine Chips inline in der Begründung, beschriftet mit ihrer Quelle. Fahren Sie mit dem Mauszeiger über einen davon, um die zitierte Passage zu sehen, und dann **Im Dokument anzeigen**; ein Klick öffnet den Dokumentenbetrachter auf der betreffenden Seite mit hervorgehobener Passage. |
Sobald der Review abgeschlossen ist, schreibt **Exportieren** in der Kopfzeile des Ergebnisses das Ganze als Word-Dokument heraus.
Unter [Review-Ergebnisse verstehen](/de/features/review/results) erfahren Sie, wie Sie die einzelnen Teile interpretieren.
## Wann Sie Review verwenden sollten
Der schnellste Weg, um zu erkennen, wo eine Redline von Ihren Standardpositionen abgewichen ist.
Führen Sie einen Review durch, um auf einen Blick zu sehen, welche Themen eine Redline erfordern und wo die Abweichungen tatsächlich liegen.
Jeder Vertrag wird an denselben Themen und Regeln gemessen, sodass Sie einen ganzen Stapel auf dieselbe Weise sichten und erkennen können, welche Verträge die Aufmerksamkeit eines Partners erfordern.
Der **Auto-Modus** ersetzt die Regeln eines Themas durch eine Frage — *„Ist diese Klausel nach der herrschenden Rechtsprechung durchsetzbar?”* — und beantwortet sie aus Ihren Recherchequellen.
## Review vs. Discovery
Beide extrahieren strukturierte Informationen aus Dokumenten, beantworten jedoch unterschiedliche Fragen.
| | Review | Discovery |
| -------------------------- | --------------------------------------------------------------------------------------- | ---------------------------------------------------- |
| **Schwerpunkt** | Entspricht dieser Vertrag unseren Standards? | Welche Werte finden sich über viele Verträge hinweg? |
| **Dokumente** | Ein Vertrag — mehrere Dateien, wenn Sie sie anhängen — als ein einziger Satz beurteilt. | Viele Dokumente, jedes für sich beurteilt. |
| **Ergebnis** | Risiko je Thema, Begründung auf Regelebene, Zitate. | Eine Tabelle, eine Zeile pro Dokument. |
| **Am besten geeignet für** | Verhandlung, Redlining, Compliance-Prüfungen. | Vergleich, Datenextraktion, Portfolioanalyse. |
Im Zweifel gilt: Lautet die Frage *„Ist dieser eine Vertrag in Ordnung?”*, führen Sie einen Review durch. Lautet die Frage *„Wie schneiden diese vielen Verträge im Vergleich ab?”*, führen Sie eine Discovery durch.
## Tipps für gute Reviews
Ein Playbook mit einigen wenigen gut definierten Themen liefert sauberere Ergebnisse als ein ausuferndes, das alles abdecken will. Ergänzen Sie weitere Themen, sobald Sie den Grundlagen vertrauen.
*„Die wöchentliche Arbeitszeit überschreitet 40 Stunden nicht”* ist eine Regel. *„Die Arbeitszeit sollte angemessen sein”* ist keine. Spezifisch, überprüfbar, eindeutig.
Bei einer Ausgangs- oder Rückfallposition hängt **Ideale Formulierung hinzufügen** die Formulierung an, die Sie tatsächlich akzeptieren würden, und das Word-Add-in verwendet sie, wenn es eine beanstandete Klausel neu formuliert. Nicht akzeptable Positionen nehmen keine auf — von einer Klausel, die Sie nie sehen wollen, gibt es keine ideale Fassung.
Rot ist das Signal, gleich welches Wort es trägt: **Nicht erfüllt** bei einer Ausgangs- oder Rückfallposition, **Erkannt** bei einer nicht akzeptablen. Klicken Sie sich zur zitierten Passage durch und bestätigen Sie, dass Libra den Vertrag so gelesen hat, wie Sie es getan hätten, bevor Sie darauf reagieren.
## Nächste Schritte
Themen → Positionen → Regeln → ideale Formulierung.
Überspringen Sie die Regelerstellung und stellen Sie stattdessen eine recherche-gestützte Frage.
Was die Risiko-Badges, Erfüllt-Zähler und Zitate tatsächlich bedeuten.
Führen Sie einen durch, ohne das Gespräch zu verlassen, und behalten Sie das Ergebnis als Kontext.