
Les modifications de règles sont enregistrées dans le Review, et non dans le Modèle. Basculer Non satisfaite en Satisfaite n’affectera pas les autres dossiers. Si vous modifiez souvent la même règle, corrigez le modèle.
Les quatre niveaux d’un résultat de Review
Badges de risque des Sujets
Chaque Sujet reçoit l’un des trois niveaux de risque.| Badge | Signification |
|---|---|
| Aucun risque | Le contrat satisfait la position Acceptable pour ce Sujet. Aucune action requise. |
| Risque modéré | Le contrat satisfait une position de Repli, ou présente des écarts mineurs par rapport à la position Acceptable. Un regard de l’associé est recommandé, mais ce n’est pas bloquant. |
| Risque élevé | Le contrat correspond à la position Non acceptable, ou ne satisfait aucune position définie. À négocier. |
Correspondances de Position
Dans chaque Sujet, chaque Position indique combien de ses règles ont été satisfaites par le contrat.| Libellé de correspondance | Signification |
|---|---|
| Correspondance totale X/X | Toutes les règles de cette position sont satisfaites. |
| Correspondance partielle X/Y | Certaines règles sont satisfaites, d’autres non. |
| Aucune correspondance 0/Y | Aucune des règles de cette position ne s’applique. |
- Le contrat a-t-il obtenu une Correspondance totale sur la position Acceptable ? → Aucun risque.
- Le contrat a-t-il obtenu une Correspondance totale sur une position de Repli ? → Risque modéré.
- Le contrat correspond-il à la position Non acceptable ? → Risque élevé.
- Sinon : couverture partielle d’une ou plusieurs positions, la correspondance la plus proche est mise en avant → Risque modéré.
Raisonnement au niveau des Règles
Cliquez sur n’importe quelle Position pour afficher les Règles sous-jacentes. Chaque Règle est soit Satisfaite, soit Non satisfaite, avec un raisonnement.
Règle 1 : Le temps de travail hebdomadaire est compris entre 40 et 50 heures. Statut : Non satisfaite. Raisonnement : Le temps de travail n’est pas clairement défini dans le contrat de travail. Sans définition, il pourrait dépasser 50 heures par semaine. Citations : §1, §2, §3, §4Chaque paragraphe de raisonnement est étayé par des citations renvoyant au contrat. Cliquer sur une citation vous amène directement au passage exact dans le document.
Citations
Les citations sont ce qui rend les Reviews vérifiables.- Numérotées : Chaque citation possède un numéro (par exemple §3 ou §1.2) que vous pouvez retrouver dans le volet latéral du contrat.
- Cliquables : Cliquez sur n’importe quelle citation pour ouvrir le passage exact dans la visionneuse de document à côté du Review.
- Par règle : Les citations sont rattachées à la règle dont le raisonnement les a générées, ce qui vous permet de savoir exactement quelles preuves Libra a utilisées pour chaque conclusion.

Résultats du Mode automatique
Les Sujets en Mode automatique ont une apparence légèrement différente. Au lieu des comptages de correspondances de Position, le Sujet affiche :| Élément | Ce qu’il affiche |
|---|---|
| Badge de risque | La même échelle (Aucun risque / Risque modéré / Risque élevé). Calculé à partir de la réponse fournie par Libra. |
| Réponse | Un ou deux paragraphes rédigés répondant à la Question du Mode automatique. |
| Citations de recherche | Citations numérotées vers des bases de données juridiques (Wolters Kluwer, Otto Schmidt, Fedlex, etc.) qui ont étayé la réponse. |
| Citations de document | Citations numérotées vers les passages du contrat auxquels la réponse fait référence. |
Marquer les Sujets au fil de la révision
Un Review est un document de travail, pas un résultat ponctuel. Au fur et à mesure que vous parcourez chaque Sujet, vous pouvez indiquer où vous en êtes :| Action | Quand l’utiliser |
|---|---|
| Marquer comme examiné | Vous avez vérifié les citations et vous êtes à l’aise avec l’évaluation de Libra. |
| Marquer pour révision | Le Sujet nécessite un amendement ou un suivi — vous souhaitez qu’il apparaisse lorsque vous revenez à la table des négociations. |
Modifier les résultats à la volée
Vous n’êtes pas d’accord avec l’un des résultats de règle de Libra ? Vous pouvez le modifier.Basculez entre Satisfaite et Non satisfaite
Le bouton de statut dans la carte de règle bascule entre Satisfaite et Non satisfaite.

Ajoutez une note (facultatif)
Ajoutez une brève note expliquant votre modification, utile pour la prochaine personne qui lira le Review.
Les modifications sont enregistrées dans le Review, et non dans le modèle. Les futurs Reviews utilisant le même modèle repartent du raisonnement initial de Libra.
Exporter un Review
Le bouton d’exportation en haut du Review ouvre une boîte de dialogue avec des options de format.| Format | Idéal pour |
|---|---|
| Partager avec un client ou une contrepartie. Préserve la mise en forme. | |
| Word | Modifier le contenu narratif du résultat ou extraire des sections dans une note. |
| Excel | Résumés au niveau des Sujets pour les tableaux de bord de portefeuille. |
Conseils pour lire les Reviews efficacement
Trier par risque
Trier par risque
Ouvrez d’abord les Sujets à risque élevé. Parcourez rapidement les Sujets à risque modéré. Faites confiance aux Sujets sans risque, mais vérifiez-en un ou deux pour vous assurer.
Lire la règle la plus surprenante
Lire la règle la plus surprenante
Si le résultat d’une Règle vous surprend, c’est précisément la règle dont il faut lire le raisonnement en détail. Le raisonnement confirmera soit que Libra a raison (et vous aurez appris quelque chose), soit révélera une mauvaise interprétation que vous pouvez corriger.
Traiter les citations comme piste d'audit
Traiter les citations comme piste d'audit
Un Review n’est défendable qu’à la hauteur de ses citations. Pour les travaux destinés aux clients ou aux associés, vérifiez chaque citation sur les Sujets que vous allez négocier.
Utiliser les modifications avec parcimonie
Utiliser les modifications avec parcimonie
Les modifications sont utiles, mais elles ne remplacent pas la correction du modèle. Si vous vous retrouvez à modifier la même règle dans chaque Review, le modèle doit être ajusté.
Étapes suivantes
Reviews depuis le Chat
Utilisez un Review terminé comme contexte dans une conversation de suivi.
Modèles de Review
Ajustez le modèle si un résultat ne correspond pas à vos attentes.

